2020真是特別的一年！面對這個還不知道終點在哪的疫情，不論是大公司或中小企業，都面臨嚴峻的考驗。若你是公司經營者，現在能做哪些事？如何因應？這篇分享我在商業思維學院社課裡的學習與心得
中小企業
中小企業如何招募到對的人？
中小企業不像大公司有人資部，有專業的HR來掌管公司的人員招募和培訓。身處中小型公司，本來就不容易收到優秀的履歷。對於人員招募、面試和培訓，中小型公司該如何做，幫助我們找到對的人、合適的人才呢？
小公司徵才難？為什麼年輕人偏好大公司？
常聽中小企業主說，優秀的人才都往大公司去了！小公司徵才難，若要請到好人才，真的是很有挑戰性。中小企業明明就很多隱形冠軍，應該實力雄厚，值得去那裡工作與學習呀！為什麼年輕人不愛呢？這篇文章分享我三個看法
在傳統中小企業工作三年，我學到的六件事
回到傳統中小企業工作三年中，不敢說做到很多，但至少每一件事情都很用心在做。從過程當中成長許多，包括更清楚自己的定位、擅長的地方、喜歡的事情、待人處事、與長輩溝通、人員的管理、招募與培訓、生意經等。最重要的是，又更認識自己一點。回顧三年來的成長，並在這篇文章紀錄分享。
一年10萬政府教育訓練補助《小型人力提升計畫》申請經驗分享
小型人力提升計畫是政府針對中小企業的教育訓練補助，一年提供最高十萬的補助經費。非常適合經費不足的中小企業，特別希望在特定領域更精進的。課程內容包括內訓、外訓，皆可與顧問協同安排。這篇文章會分享我申請的過程、計畫的好處，還有推薦一些不錯的開課單位。
兩代之間的溝通
兩代之間的溝通，一直是中小企業常面臨的狀況。分享一個最近遇到的狀況：老闆交代一個案子給年輕人，他提出了一個想法但卻不被老闆接受。兩者間到底要如何溝通達到平衡點？身為年輕人，我在這裡分享幾個我的想法。